美团和淘宝闪购(原饿了么)的会员体系,走了两条完全不同的路
我最近同时用了几个月的美团和淘宝闪购(就是原来的饿了么,2025 年底改的名)点外卖,发现一个挺有意思的事:两个平台在"会员"这件事上的思路,差别比想象中大得多。
美团在我不知情的情况下,直接给了我一个"黄金会员"的身份。我没点过任何开通按钮,它根据我的消费记录自动判定的。淘宝闪购呢,每次打开都在问我"要不要开超级吃货卡,月卡 10 块"。
一个是"你已经是了",一个是"你要不要买"。这个开场白的差异,后面牵出了一整套完全不同的设计逻辑。
一、先说两边的基本情况
| 美团会员 | 淘宝闪购会员 |
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说白了,美团的会员是个"结果"——你花了钱,所以系统认定你是会员。淘宝闪购的会员是个"前提"——你先掏钱买卡,然后才能享受优惠。因果关系是反着的。
二、开通这件事
| 美团会员 | 淘宝闪购会员 |
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没有"开通"这步。 我第一次发现自己有会员身份,是在"我的"页面看到个徽章 9。没有购买页,没有弹窗,没有协议确认。系统直接就给我安排上了。 平时能碰到会员入口的地方: 都是"查看"和"使用"的场景,没有"购买"。 |
得自己掏钱买。 不进会员页面、不选套餐、不付款,就拿不到会员身份。哪怕就 10 块钱,也是个需要做的决定。 能碰到会员入口的地方: 触点比美团多,而且跨了淘宝和支付宝的生态。 |
这背后的逻辑
美团的做法其实挺大胆的。它赌的是:当一个人看到"你已经是黄金会员"的时候,一般不会去较真"我什么时候同意的",而是会想"那黄金会员有啥好处"。从数据看,改版上线当天订单量涨了 40%,会员页访问量涨了 300% 1,短期效果不错。
淘宝闪购那边,愿意掏 10 块钱的人,大概率是确实会频繁点外卖的。这 10 块钱花出去之后,人就会想着"得用回来"——月点 4 次就回本了 6。驱动力很直接。但问题是,不愿付费的用户你就完全够不到了。
美团的问题在于,免费拿到的东西,丢了也不心疼。等级上去了可能无感,掉下来了也未必在意。淘宝闪购的问题在于,愿意为外卖会员付费的人本来就不多,天花板摆在那。
三、权益怎么看、怎么用
| 美团会员 | 淘宝闪购会员 |
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一根进度条 + 一堆待解锁的格子 打开会员中心,最上面是成长值进度条,写着"还差 XX 升到下一级" 2。下面是权益格子,已解锁的亮着,没解锁的灰着 11。等级越高颜色越深,黑金黑钻用的是深色系加金色 2。 说白了就是游戏里那套"打怪升级"的视觉语言。 到了黑钻这个级别,权益已经跟"省钱"没什么关系了——明星晚宴、演唱会 VIP 包间、国家地理户外远征 3。这些东西没法用多少钱来衡量,它卖的是一个"你和别人不一样"的感觉。 不过有个挺尴尬的事:黑金/黑钻那些限量权益,比如免费保洁、光子嫩肤,长期处于抢不到的状态。有人反映每天零点去刷也刷不到 16。页面上写着"您可以享受",实际上是"您看得到但拿不到"。 |
每月几张券,面值多少,一算就知道 淘宝闪购的会员页比美团简单得多。核心信息就一句话:每月 X 张 5 元无门槛红包,全年总共 Y 元 6。 最抓眼球的是红包"爆涨"——5 块钱的券在特定商家能膨胀到最高 28 块 4。金卡和红卡的区别也简单:金卡稳,红卡搏大的 4。 吃货豆有个环形进度条 17,加量红包直接标折扣("3 折 9 元")4。整个页面都在告诉你一件事:你花 10 块,能拿回 240-360 块 15。 但问题也出在这——太透明了就没意思。所有付费用户看到的权益一模一样,没有等级差异。用了一年和第二年的体验完全没区别。没有"往上走"的盼头。 |
两边的权益都有点"货不对板"
美团的问题是"看得见拿不到"。权益写得很好,但限量权益长期缺货,用户的不满集中在"抢不到"上。
淘宝闪购的问题是"拿得到但没想象中好用"。红包面额没缩水,但能用的商家在变少,有些高峰期不太好用 13。数字没变,体感在降。
两家都在"展示价值"和"实际能用到的价值"之间留了差距。只不过一个差在兑现环节,一个差在使用范围。
四、平时怎么让你留下来
| 美团会员 | 淘宝闪购会员 |
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就一条路:多花钱 成长值的大头来自消费——1 块钱 = 1 点 3。每日任务(签到、浏览、评价)能补一些,但一天最多 500 点 2,跟升级需要的几千上万比基本可以忽略。 好处是规则简单,不用动脑子:想升级就花钱。 坏处是,不花钱的时候你跟平台之间没有任何联系。这周出差没点外卖,美团跟你之间就断了。签到浏览这些任务,说难听点就是为了日活数据做的,用户没什么真动力去做。 还有个比较狠的设定:等级每季度重新评估一次(1/4/7/10 月 1 日),而且每个月 1 号会扣掉最早那个月的成长值 3。也就是说等级不是打上去就稳了的,你消费一少,等级就往下掉。 |
到处都能攒豆子 吃货豆的获取渠道比美团多不少:下单得豆、签到得豆、分享得豆、评价得豆、看广告得豆、做任务也得豆 18。超级吃货卡用户有 5 倍加速,花 100 块能拿 500 豆 7。 花豆的地方也分了层次:50 豆换店铺红包,500 豆换 5 块无门槛券,1200 豆换星巴克 7。不管你是重度用户还是偶尔点点,都能找到个兑换目标。 淘宝闪购还喜欢搞活动:"豆豆节"瓜分 1 亿吃货豆、周末专享 10 元红包 7。隔三差五有个由头提醒你打开 APP。 不过话说回来,用户可能确实在天天签到做任务,但不代表他会因此多点外卖。攒了半天豆子换了一张 5 块钱的券,然后呢?积分清零 18 这事也挺烦的,攒了好久说过期就过期了。 |
两边赌的东西不一样
美团赌的是:你在这个等级待久了、攒了一堆成长值,就不舍得走了——换平台意味着从头来。它靠的是消费习惯的粘性。
淘宝闪购赌的是:让你天天来签到、做任务、攒豆子,这种习惯到头来会变成消费。它靠的是日常互动的惯性。
美团的漏洞:消费习惯说断就断,竞品补贴一上来人就跑了。而且成长值在 365 天窗口里无声无息地流失,用户可能某天突然发现掉级了,然后很生气。
淘宝闪购的漏洞:天天来签到的人可能从头到尾就只点那么多次外卖,积分体系养了一批"薅豆子的",并没有真正拉动消费。
五、续费和退款这事
| 美团会员 | 淘宝闪购会员 |
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免费了,就没这问题了。 现在不花钱,自然不存在退不退 9。 以前付费"神会员"的时候,退款政策写的是"有效期内不可退订" 19。取消自动续费要走"我的 → 我的钱包 → 全部服务 → 支付设置 → 自动扣款"这么一串 20。有人直接在投诉平台骂"霸王条款" 21。 改成免费之后,这些投诉确实没了。 |
该遇到的问题一个没少。 默认开自动续费 12,提前 1 天扣款,扣了当月不退 22。取消也得翻好几层页面 23。 投诉主要集中在这几点:找不到取消入口 23、客服电话打不通 23、账号被封了会员费不给退 24。 说实话这些也不是淘宝闪购独有的问题,付费订阅产品基本都这样。但淘宝闪购市场份额本来就比美团小,用户信任基础薄一些,碰到这些事反应会更激烈。 |
问题没有真的消失
美团把续费退款的问题"消灭"了,听着挺漂亮。但问题是,用户的不满不会凭空消失,只是换了个地方出。
以前骂"退款难",现在骂"权益抢不到" 16、"高等级也没啥用"、"大数据杀熟" 25。钱的问题没了,权益的问题来了。
而且免费会员有个比较微妙的心态:虽然我没花钱,但你是大平台,你说了有这些东西就该给到。这种预期其实更难管理——收了钱还能说"这个价格就是这样",没收钱的话用户会觉得"你欠我的"。
淘宝闪购那边就老实多了,该遇到的问题都在:续费摩擦、退款扯皮、客服拉胯。但至少这些是具体的、能改的问题。把取消入口做浅一点、客服响应做快一点,体验就能好不少。
六、所以两边到底在赌什么
| 维度 | 美团在赌 | 淘宝闪购在赌 |
|---|---|---|
| 开通 | 免费直接给 → 人不会拒绝"已经有的"东西 | 先付钱 → 花了钱的人会更舍不得走 |
| 权益 | 等级越高越好 → 人会为了"解锁"继续花 | 算得清值不值 → 人会为了"确定回本"买单 |
| 激励 | 花钱就升级 → 消费本身是动力 | 处处能参与 → 日活早晚会变成订单 |
| 续费 | 不收钱就没纠纷 | 收了钱就有约束力 |
| 生态 | 自己闭环 → 全品类数据打通 | 靠阿里 → 88VIP 帮忙拉人 |
美团比较头疼的事
2.4 亿人都是"会员" 1,那"会员"这个词其实就不值钱了。黑钻的明星晚宴、户外远征 3 确实稀缺,但绝大多数人在铂金和黑金那一级——日常能接触到的权益就是"限量抢"的保洁和光子嫩肤。
等级制靠的是"往上爬"的欲望。如果大部分人爬了几级就卡住了,上面的东西要么抢不到要么跟自己没关系,那这股劲就泄了。到最后,会员体系就变成了一张积分卡——你知道自己什么等级,但也不太在乎。
淘宝闪购比较头疼的事
多线程的任务体系能拉日活,但日活和 GMV 是两码事。如果用户天天来签到攒豆,消费频次并没有真的涨上去,那本质上就是在拿红包补贴买一个好看的活跃度数字。
吃货豆清零 18 这个设定,本意是让人赶紧用,但实际效果可能是让人不爽——"攒了半年的豆子说过期就过期了"。这种情绪不会让人多点外卖,只会让人关掉 APP。
悦享会员的邀请制 5 思路挺有意思,想在付费之上再加一层身份感。但门槛(3 个月 35 单或 3000 块 8)把大部分人挡在外面了,覆盖的人太少。
七、最后说两句
很多文章分析完这俩平台,结论都是"美团胜在覆盖面,淘宝闪购胜在转化深度",然后各打五十分。但我觉得事情没那么对称。
美团赌的是:免费加等级能替代付费加订阅,成为留住人的主要手段。如果赌赢了,2.4 亿人的会员池可以喂饱所有本地生活业务。如果赌输了——免费的东西没人珍惜、高等级权益供给跟不上——那这个数字就只是个数字。
淘宝闪购赌的是:透明可计算的权益加上多触点互动,能在美团的压力下守住一批愿意付费的用户。如果赌赢了,这批人的粘性和客单价都高,再加上 88VIP 持续拉新,生意能转起来。如果赌输了——积分空转、权益缩水、续费体验拖后腿——那付费会员这条路会越走越窄。
两个案例放在一起看,最有意思的地方不在于谁做得更好。而是同一个品类里,两套都说得通的产品逻辑,可以走到多么不同的方向上去。
参考文献
Footnotes
-
东方财富, 美团会员的逻辑、价值和展望, 2025-09 ↩ ↩2 ↩3
-
什么值得买, 美团隐藏"黑钻"会员:不用花钱开通 ↩ ↩2 ↩3 ↩4
-
光子星球, 饿了么的"阳谋":主打"更省"的超级吃货卡, 2024-08 ↩ ↩2 ↩3 ↩4
-
快科技/新浪, 饿了么上线悦享会员:推出专属优惠, 2025-06 ↩ ↩2
-
人人都是产品经理, 剖析102家公司会员模式(7):饿了么会员分析 ↩ ↩2 ↩3 ↩4
-
电商人才网, 饿了么将停用旧会员体系 "悦享俱乐部"或接档, 2025-07 ↩ ↩2
-
大河新闻网, 美团会员怎么开通?关于"收费"的说法全是错的 ↩ ↩2 ↩3
-
头条, 最新美团会员饮品规则解析 ↩
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深圳铁匠设计, 从3个角度,详细拆解外卖平台的付费服务设计 ↩ ↩2 ↩3
-
法律快车, 饿了么怎么取消自动续费会员 ↩ ↩2 ↩3
-
人人都是产品经理, 饱受诟病的饿了么超级会员,到底出了什么问题? ↩ ↩2
-
头条, 淘宝(闪购饿了么)点外卖最全省钱攻略(2026年7月最新), 2026-07 ↩
-
什么值得买, 88VIP送的饿了么会员,可能还不如7.9元自己买, 2026-05 ↩ ↩2
-
什么值得买, 美团黑金会员权益遭集体投诉 ↩ ↩2
-
人人都是产品经理, 从饿了么超级会员,看会员体系 ↩
-
零点校园, 外卖平台会员体系如何撬动千亿流量? ↩ ↩2 ↩3
-
扣费雷达, 美团外卖会员自动续费怎么取消(2026最新路径) ↩
-
消费保, 美团神会员季卡无效且客服敷衍 ↩
-
酷米网, 饿了么会员扣款可以退吗 ↩
-
搜狐, 亲测饿了么自动续费取消专属补贴券领取 ↩ ↩2 ↩3
-
黑猫投诉, 购买饿了么vip,存续期间账号无故被封 ↩